House construction of time scheduling using criticalpath method (CPM) in selili district
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
Project time management is the process of planning, compiling, and monitoring the project activity schedule. This is an approach to meeting needs in construction projects that involves managing the planning, design and project implementation processes in an integrated manner. The aim of this research is to determine the effect of accelerating work duration using the CPM (Critical Path Method) method on the Selili sub-district project. The acceleration alternative used is by cutting work time and combining several jobs that can be done at one time by looking for advanced calculations and backward and critical path calculations use the critical path which is then accelerated in the form of shortening the time of activities on the critical path. Then a float diagram is created to determine the work that has been cut. The results obtained from the work using the CPM method are a summary of work days of 15 days from the initial plan which was planned to be completed within 163 days, after going through the critical path using the critical path and knowing the results of the forward and backward calculations then depicted in a float diagram that the work can be completed within 148 days
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
References
Clara Aprillia, S., & Qurrota, Q. A. (2023). Optimalisasi Biaya dan Waktu Pelaksanaan Pembangunan rumah tinggal di Kecamatan Rantau Pulung Kutai Timur menggunakan Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). 2(1), 11–24. http://jurnal.fmipa.unmul.ac.id/index.php/Basis
Gst Ketut Sudipta, I. (2013). Studi Manajemen Proyek Terhadap Sumber Daya Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi (Studi Kasus
: Pembangunan Villa Bali Air). In Jurnal Ilmiah Teknik Sipil (Vol. 17, Issue 1).
Hidayat, A., & Ramadhany, C. (n.d.). Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Jembatan Gantung Lubuk Ulak Dengan Metode Cpm (Vol. 07, Issue 02).
Husna, R. A., Ilmiyah, N. F., & Resti, N. C. (2022). Implementasi CPM dan PERT dalam Memprediksi Durasi serta Biaya Pembangunan Musala Al-Ikhlas di Kotawaringin Barat. Journal Focus Action of Research Mathematic (Factor M), 5(1), 97–109. https://doi.org/10.30762/f_m.v5i1.633
Iluk, T., Ridwan, A., & Winarto, S. (2020). Penerapan Metode CPM Dan PERT Pada Gedung Parkir 3 Lantai Grand Pannglima Polim Kediri. https://doi.org/10.30737/jurmateks
Ilwaru, V. Y. I., Rahakbauw, D. L., & Tetimelay, J. (2018). Penjadwalan Waktu Proyek Pembangunan Rumah Dengan Menggunakan Cpm (Critical Path Method). Barekeng: Jurnal Ilmu Matematika Dan Terapan, 12(2), 061–068. https://doi.org/10.30598/vol12iss2pp061-068ar617
Kiswati, S., & Chasanah, U. (2019). Analisis Konsultan Manajemen Konstruksi Terhadap Penerapan Manajemen Waktu Pada Pembangunan Rumah Sakit di Jawa Tengah. In Jurnal NeoTeknika (Vol. 5, Issue 1). https://corphr.com/pmbok-project-
Lilyana. (2020). Analisis Network Planning dengan Critical Path Method (CPM) Dalam Rangka Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan Rumah Minimalis (Studi Kasus: Property Group Medan). Jurnal Sistem Komputer Dan Informatika (JSON) Hal, 2(1), 80–89. https://doi.org/10.30865/json.v2i1.2459
Mutia Astari, N., & Momon Subagyo, A. (n.d.). Perencanaan Manajemen Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Dan Pert (Program Evaluation and Review Technique). In Jurnal Konstruksia | (Vol. 13).
Nadia Mulia, T., & Candra, R. (2023). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Critical Path Method (CPM) Studi Kasus pada Pembangunan Gapura Taman Hutan Lindung Kota Langsa. Jurnal Penelitian Ekonomi Akuntansi (JENSI), 7(1), 82–90.
Padma Arianie, G., & Budi Puspitasari, N. (2017). Perencanaan Manajemen Proyek Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Sumber Daya Perusahaan (Studi Kasus: Qiscus Pte Ltd). In Jurnal Teknik Industri (Vol. 12, Issue 3).
Pangestu, N. F., Zahra, A. F. A., & Sutrisno, S. (2021). Penerapan Metode Critical Parth Method (CPM) dalam Proyek Pembangunan Jembatan Alun-Alun Kota Kuningan. Journal Of Industrial and Manufacture Engineering, 5(2). https://doi.org/10.31289/jime.v5i2.4925
Penerapan, A., Waktu, M., Rencana, P., Pembangunan, P., Cobalt, G., & Linac, D. (2018). Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Rencana Proyek Pembangunan Gedung Cobalt Dan Linac Rsmh Palembang Dengan Menggunakan Metode Cpm Delli Noviarti Rachman 1), Iswendra 2). In Jurnal Teknik Sipil UNPAL (Vol. 8, Issue 2).
Prabowo, H., & Anhar, D. (n.d.). Optimalisasi Project Management Menggunakan Metode Cpm/Pert Optimalisasi Project Management Pada Pt. Cipta Ekatama Nusantara Menggunakan Metode Cpm/Pert Dalam Pembangunan Perumahan Cendana Sawangan Regency.
Pratasik, F., Malingkas, G. Y., Arsjad, T. T., & Tarore, H. (2013). Menganalisis Sensitivitas Keterlambatan Durasi Proyek Dengan Metode Cpm (Studi Kasus: Perumahan Puri Kelapa Gading). Jurnal Sipil Statik, 1(9), 603–607.
Prawira NST, D. (2020). Penerapan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Network Planning Dalam Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan Rumah Minimalis (Studi Kasus: Property Group Medan). Jurnal Riset Komputer), 7(4), 2407–389. https://doi.org/10.30865/jurikom.v7i4.2266
Rahmanto, T., & Janizar, S. (n.d.). Pengendalian Biaya Dan Waktu Dengan Metode Earned Value Proyek Familia Urban B. Ek. A. Si.
Rembulan, G. D., & Yuhao, S. (2023). Penerapan Metode CPM dan PERT Pada Proyek Konstruksi Gereja Kemah Tabernake PIK 2 Jakarta Utara. Journal Of Industrial and Manufacture Engineering, 7(2), 147–160. https://doi.org/10.31289/jime.v7i2.9648
Susilowati, E., & Hartono, B. P. (2023). Penjadwalan Proyek Rumah Dengan Menggunakan Metode CPM Pendekatan Aljabar Max Plus. SAINTIFIK, 9(1), 7–17. https://doi.org/10.31605/saintifik.v9i1.387
Sutomo, Y., Anwar, S., Eng, M., & Firmanto, A. (n.d.). Analisis Manajemen Proyek Pembangunan Kantor PT. Prima Multi Usaha Indonesia.
Tamalika, T., Maryadi, D., Mz, H., Fuad, I. S., Alamsyah, D. M. N., & Palembang, U. T. (2022). Analisis Penjadwalan Ulang Proyek Power House pada Rumah Sakit dengan Metoda PERT, CPM dan Fishbone Diagram (Studi Kasus Pada Kontraktor di Kota Palembang). In Prosiding Seminar Nasional Mercu Buana Conference on Industrial Engineering (Vol. 4).
Wilson Simanungkalit, A., Lubis, M., Simbolon, R. H., & Program Studi Teknik Sipil, D. (2022). Evaluasi Penjadwalan Proyek Dengan Menggunakan Metode Cpm (Critical Path Methode) Pada Proyek Pembangunan Mall Suzuya Jln.Karya Wisata Medan JOHOR. In Cetak) Buletin Utama Teknik (Vol. 18, Issue 1). Online.
yuliana, ana. (n.d.). RADIAL Jurnal Peradaban Sains, Rekayasa Dan Teknologi Sekolah Tinggi Teknik (STITEK) Bina Taruna Gorontalo VOLUME 4 NO. 1.
yusdiana, eva dewi, & satryawisudarini inne. (n.d.). Penerapan Metode Pert Dan Cpm Dalam Pelaksanaan Proyek Pembangunan Jalan Paving Untuk Mencapai Efektivitas Waktu Penyelesaian Proyek.