Work discipline and work ethic its influence on employee performance through organizational commitment as an intervening variable
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of Work Discipline and Work Ethics directly on Employee Performance, the effect of Work Discipline and Work Ethics directly on Organizational Commitment and the effect of Work Discipline and Work Ethics indirectly through Organizational Commitment as an intervening variable on Employee Performance. This research method is quantitative with a sample size of 40 employees from the marketing division of PT Tunas Toyota Cilegon. The data analysis technique uses Structural Equation Modeling (SEM) with the SmartPLS application. The results of the study indicate that work discipline and work ethics have a positive and significant effect on employee performance, work discipline and work ethics also affect organizational commitment, organizational commitment has an effect on employee performance and work discipline and work ethics have an indirect effect on performance through organizational commitment as an intervening variable
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
References
Astuti, D. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 2(2), 55-68.
Basyirah, B. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Inhuni–IV Kabupaten Bener Meriah. Gajah Putih Journal of Economics Review, 3(2), 71-75.
Bhastary, M. D. (2020). Pengaruh etika kerja dan stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 160-170.
Chaidir, I. H. J. (2023). Perilaku Organisasi. Tri Star Mandiri Publisher.
Handayani, P. W., Hidayanto, A. N., Pinem, A. A., Azzahro, F., & Munajat, Q. (2023). Konsep CB-SEM dan SEM-PLS Disertai Dengan Contoh Kasus. PT. RajaGrafindo Persada-Rajawali Pers.
Harahap, L. K., & Pd, M. (2020). Analisis SEM (Structural Equation Modelling) dengan SMARTPLS (partial least square). Fakultas Sains Dan Teknologi Uin Walisongo Semarang, 1(1), 1-11.
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke-18)(Revisi ed.). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Iswahyudi, M. S., Munizu, M., Muktamar, A., Badruddin, S., Suryani, L., Kustanti, R., ... & Kelana, R. P. (2023). Kepemimpinan Organisasi: Teori Dan Praktik. PT. Green Pustaka Indonesia.
Jaya, I. M. L. M. (2020). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif: Teori, penerapan, dan riset nyata. Anak Hebat Indonesia.
Juliyanti, B., & Onsardi, O. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Kota Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB), 1(2), 183-191.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (2014). Perilaku organisasi. edisi 9. buku 1. Jakarta: salemba empat, 67.
Mertayasa, I. K., & Wijaya, P. Y. (2023). Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 3(2), 385-396.
Muna, N., & Isnowati, S. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan (Studi Pada PT LKM Demak Sejahtera). Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(2), 1119-1130.
Musyaffi, A. M., Khairunnisa, H., & Respati, D. K. (2022). Konsep dasar structural equation model-partial least square (sem-pls) menggunakan smartpls. Pascal Books.
Nasution, A. H., & Islamiati, D. (2022). Pengaruh Etika Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Sealtek Prima Perkasa. Dynamic Management Journal, 6(1), 10-20.
Nurhalizah, M., & Jufrizen, J. (2024). Pengaruh Etika Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Pada Kantor Walikota Medan. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 7(1), 119-134.
Nurhasanah, N., Jufrizen, J., & Tupti, Z. (2022). Pengaruh etika kerja, budaya organisasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 245-261.
Nurhasanah, N., Jufrizen, J., & Tupti, Z. (2022). Pengaruh etika kerja, budaya organisasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 245-261.
Oupen, S. M., Agung, A. A. G., & Yudana, I. M. (2020). Kontribusi kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja, terhadap komitmen organisasional Guru SD. Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia, 11(1), 32-41.
Rachmaniah, R. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajerial, 9(03), 351-368.
Saepulo, A., & Ashshiddiqi, M. T. (2022). Social perspective of the employee work discipline governance: Policy and human resource development in Bandung City, Indonesia. NeuroQuantology, 20(15), 493.
Setiawan, R. (2023). Perilaku Organisasi. Perilaku Organisasi.
Sidik, J., & Safitri, D. (2020). Motivasi kerja memoderasi pengaruh komitmen organisasi, gaya kepemimpinan dan ambiguitas peran terhadap kinerja auditor. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Dan Manajemen, 1(3), 195-212.
Sugiyono, S. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif Kuantitatif Dan R&D. Bandung: Cv. Alfabeta.
Surito, S., Arifin, A. H., & Aiyub, A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pegawai Universitas Malikussaleh Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. J-MIND (Jurnal Manajemen Indonesia), 4(1), 30-46.