Optimization of construction project time for type 85 boarding house using a simple path method
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
The growth of the construction sector in Indonesia has driven high demand for rental housing, such as boarding houses, especially in major cities like Samarinda. However, delays in construction projects remain a common issue that can affect cost efficiency and investment potential. The purpose of this study is to evaluate the effectiveness of the simple Critical Path Method (CPM) in optimizing the construction time of a Type 85 boarding house project in Samarinda City. CPM is applied through activity mapping, duration determination, and the creation of a work network diagram. Data were obtained through field observations, project documentation studies, and interviews with contractors. The analysis results show that the project's critical path consists of a series of activities: A – B – C – D – H – F – G – I – J – K – L. By using CPM method, The project timeline can be shortened from 333 days to 283 days, leading to a 15% reduction in duration.These findings indicate that even in its simplified form, the application of CPM can improve time efficiency and help small subcontractors manage projects in a more organized and timely manner
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
References
Anggraini, E. M. N., Mulyatno, I. P., & Hadi, E. S. (2022). Analisis Float Time menggunakan Ranked Positional Weight Method pada Penjadwalan Proyek Reparasi Kapal SPOB Khaira di Galangan Kapal Tegal. Jurnal Teknik Perkapalan, 10(4), 49–61.
Arifuddin, R., Burhanuddin, S., Latief, R. U., & Hamzah, S. (2024). Manajemen Proyek. Deepublish.
Arman, U. D. A., Melasari, J., & Saputri, S. E. (2020). Identifikasi Faktor-Faktor Penyebab Berkontribusi Terjadinya Kegagalan Konstruksi Jalan dengan Metode Fault Tree Analysis (FTA). Civil Engineering Collaboration, 53–63.
Asmi, A., & Pratama, J. C. (2016). Identifikasi Faktor-Faktor Keterlambatan Dalam Proyek Konstruksi Di Jakarta.
Fatkhurrohman, D. A. H. (2022). Studi Efektifitas Penerapan Manajemen Proyek Pada Konstruksi Bendungan Pamukkulu= The Analysis of Delayed Duration Caused by Unpredictable Factors in Pammukkulu Dam [PhD Thesis, Universitas Hasanuddin]. https://repository.unhas.ac.id/id/eprint/20644/
Fauzananda, F. A. (2025). Optimasi Biaya dan Waktu dengan Meode Time Cost Trade Offpada Proyek Rumah Sakit Kanker Dharmais [PhD Thesis, Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/55081
Handayani, N. U., Wibowo, M. A., Mustikasari, A., Nurwidanto, I. W., & Dilaga, D. A. (2020). The implementation of lean construction and six sigma concepts in light brick installation: A case study in Cordova apartment project. IOP conference series: materials science and engineering, 909(1), 012048. https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/909/1/012048/meta
Hasan, M. F., & Basuki, M. (2024). Analisa Teknis dan Ekonomis Pengaruh Tonase dan Produktivitas Manpower terhadap Kecepatan Progress Repair Barge di PT Kukar Mandiri Shipyard dengan pendekatan Critical Path Method (CPM). Prosiding SENASTITAN: Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan, 4. https://ejurnal.itats.ac.id/senastitan/article/view/5463
Hermawan, A., & Siswoyo, S. (2019). Evaluasi sensitivitas keterlambatan durasi pada proyek gedung UPT K3 Surabaya dengan metode CPM. axial: jurnal rekayasa dan manajemen konstruksi, 7(3), 163–172.
Indonesia, B. P. S. (t.t.). Konstruksi Dalam Angka, 2023. Diambil 23 April 2025, dari https://www.bps.go.id/id/publication/2023/12/21/e910ab0b2fe02133cd69c2b4/construction-in-figures--2023.html
Kajian Implementasi Building Information Modeling (BIM) di Dunia Konstruksi Indonesia. (t.t.). ResearchGate. Diambil 23 April 2025, dari https://www.researchgate.net/publication/365884302_Kajian_Implementasi_Building_Information_Modeling_BIM_di_Dunia_Konstruksi_Indonesia
Kaya, N. G. V., Tjakra, J., & Pratasis, P. A. K. (2022). Rencana Angaran Biaya Pada Pembangunan Rumah 2 Lantai Berdasarkan Pedoman SNI (Studi Kasus Rumah Kost Di Kleak Kec.Malalayang, Kota Manado, Sulawesi Utara). TEKNO, 20(82), Article 82. https://doi.org/10.35793/jts.v20i82.44158
Kusumah, A., & Tomby, R. S. (t.t.). Project management planning of the small house construction in samarinda using the critical path method (CPM). 3.
Leatemia, K. E., Mandagi, R. J., Tarore, H., & Malingkas, G. Y. (2013). Optimasi biaya dan durasi proyek menggunakan program Lindo (studi kasus: Pembangunan dermaga penyeberangan salakan tahap II). J. Sipil Statik, 1(4), 226–232.
M. Yoka Fathoni, M. Y. F., S. Kom, Ica Admirani, I. A., S. Kom, Fiby Nur Afiana, F. N. A., S. Kom, Teddy Istanto, T. I., S. Kom, Ali Bardadi, A. B., S. SI, Dedy Agung Prabowo, D. A. P., S. Kom, & Tarwoto, T., S. Kom. (t.t.). Pengantar Sistem Informasi. wawasan Ilmu.
Oleh, D., & Asmoro, A. W. (2024). Laporan Magang Industri Pt. Pln (Persero) Pusat Pemeliharaan Ketenagalistrikan Up2w V. 379. 379.
Perdana, S., & Rahman, A. (2019). Penerapan Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical Path Method) pada Proyek Pembangunan SPBE. Amaliah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 242–250.
Perwitasari, D., Fahreza, A., & Ririh, K. R. (2021). Analisis Percepatan Waktu Proyek Perumahan Menggunakan Metode PERT dan Fast Track. RekaRacana: Jurnal Teknil Sipil, 7(1), 12.
Prabowo, A. S. (2019). Penjadwalan Proyek Pemeliharaan Pembangkit Listrik Menggunakan Metode Jalur Kritis (Studi Kasus: Ketidaktercapaian Program Fast Track Di PT. PJB UPHT) [PhD Thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember]. https://repository.its.ac.id/60873/1/09211650024005-Master_Thesis.pdf
Rakasyiwi, G. R., Witjaksana, B., & Tjendani, H. T. (2022). Project Scheduling Analysis Using The Critical Path Method–Case Study: Subsidized House Construction Project In Hill Mulya Housing, Samarinda City. International Journal On Advanced Technology, Engineering, And Information System, 1(4), 73–88.
Ras, S. A. (t.t.). Manajemen Proyek.
Samudera, D. (2019). Analisis Manajemen Proyek Dalam Mencapai Ketepatan Waktu Dan Efesiensi Biaya Pada Proyek Hdpe Pt Arodya Biru Persada [PhD Thesis, Universitas Gadjah Mada]. https://etd.repository.ugm.ac.id/penelitian/detail/182508
Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44–52.
Sepriano, S., Prasetyo, Y. P. W., Judijanto, L., Akhlak, M. L. M., Erna, A., Puspitarini, E. W., Adhicandra, I., Saifuddin, S., Sutoyo, N., & Efitra, E. (2025). Multi Criteria Decision Making: Teori dan Praktik. PT. Sonpedia Publishing Indonesia. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=qj5HEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA53&dq=cpm+memungkinkan+perhitungan+yang+lebih+terstruktur+dan+akurat+dengan+pendekatan+agregasi+durasi+pada+tiap+aktivitas+dalam+jalur+kritis&ots=M0N0LchNus&sig=r48omXpEkAWGoF5E7DVOEbnV6OU
Siregar, N. M., Pasaribu, B., & Sarifah, J. (2021). Evaluasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Bendungan Lau Simeme Kabupaten Deli Serdang. Buletin Utama Teknik, 16(3), 195–198.
Sunita, K., & Snigdha, B. (2013a). CPM Analysis of Rolai-Rinjlai Road Construction. 1.
Sunita, K., & Snigdha, B. (2013b). CPM analysis of Rolai-Rinjlai road construction. Research Journal of Mathematical and Statistical Sciences ________________________________ISSN, 2320, 6047.
Surahman, S., Kusumah, A., Tiara, T., Tomby, R. S., & Nurmaulida, N. (2024). Project management planning of the small house construction in samarinda using the critical path method (CPM). Enrichment: Journal of Management, 14(3), 476–487.
Tubaka, S. Y. (2017). Analisis Perencanaan Aktivitas Konstruksi pada Pekerjaan Sarana dan Prasarana PLTP (Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi) Tulehu. Arika, 11(2), 135–146.