An Analysis Quality of Business Workers as Tourism Supporters in Padang City
##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##
Published
Nov 30, 2020
Download
Statistic
Downloads
Download data is not yet available.
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
Tourism as the Vision of the Padang City Government provides opportunities for business units in the tourism industry to grow. However, it has challenges where the city of Padang is a city for disaster mitigation. All of this is due to the dynamics of opportunities and threats from the influence of external environmental factors. This study aims to analyze the quality of tourism support business workforce in the city of Padang. The population in this study were Padang City Tourism Support Business Workforce. The method of taking the research sample of 100 business workers using quota sampling . Data processing with SmartPLS 3.0
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
How to Cite
Sari, V. N., & Anggraini, D. (2020). An Analysis Quality of Business Workers as Tourism Supporters in Padang City. Enrichment : Journal of Management, 11(1, Novembe), 145-149. https://doi.org/10.35335/enrichment.v11i1, Novembe.54
References
[1] Arafat, L. (2018). Faktor Eksternal Industri Pariwisata di Kota Padang dengan Pendekatan Pestel Analysis. Jurnal Pariwisata Pesona, 3(2), 145–157. https://doi.org/10.26905/jpp.v3i2.2401
[2] Ariani, W. (2016). Manajemen Kualitas. Jurnal Managemen.
[3] Besra, E. (2012). Potensi Wisata Kuliner Dalam Mendukung Pariwisata Di Kota Padang. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 12, 74–101. Retrieved from http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/akuntan/article/downloadSuppFile/402/26
[4] Daraba, D., Subianto, A. B., & Salam, R. (2018). Upaya Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja pada Dinas Ketenagakerjaan Di Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi Publik, 8(1), 21–26.
[5] Dra. Sumarsih. (2014). Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Umum. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).
[6] Hastuti, T. K., Yuliati, U., & Dadtun, Y. S. (2019). Peningkatan Daya Saing Lokananta Sebagai Destinasi Wisata Sejarah Di Surakarta. Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR). https://doi.org/10.37695/pkmcsr.v2i0.547
[7] Hojeghan, S. B., & Esfangareh, A. N. (2011). Digital economy and tourism impacts, influences and challenges. Procedia - Social and Behavioral Sciences. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.05.136
[8] Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
[9] Latupapua, Y. T. (2015). Implementasi Peran Stake Holder dalam Pengembangan Ekowisata di Taman Nasional Manusela (TNM) di Kabupaten Maluku Tengah. Jurnal Agroforestri.
[10] Lupiyoadi. (2020). TANTANGAN PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT PADA ERA DIGITAL DI INDONESIA ( STUDI KASUS PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI PANGALENGAN ) Akbar Rizqi Kurniawan Universitas Padjadjaran. 3(1), 1–10.
[11] Prasetya, D., & Rani, M. (2014). PENGEMBANGAN POTENSI PARIWISATA Kabupaten Sumenep, Madura, Jawa Timur (Studi Kasus: Pantai Lombang). Jurnal Politik Muda, 3(3), 412–421.
[12] Presiden, R. (1990). Undang-Undang No.9 Tahun 1990 Tentang Kepariwisataan. (9), 1–9. https://doi.org/10.1006/bulm.2002.0313
[13] Rimet, R. (2019). Strategi Pengembangan Wisata Syariah di Sumatera Barat : Analisis Swot (Strength, Weakness, Opportunity, Threath. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah. https://doi.org/10.25299/syarikat.2019.vol2(1).3702
[14] Setiani, B. (2013). Kajian Sumber Daya Manusia Dalam Proses Rekrutmen Tenaga Kerja Di Perusahaan. Jurnal Ilmiah Widya, 1(1), 38–44. Retrieved from http://e-journal.jurwidyakop3.com/index.php/jurnal-ilmiah/article/view/106
[15] Setiawan, R. I. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Bidang Pariwisata: Perspektif Potensi Wisata Daerah berkembang. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 1(1), 23–35.
[16] Sholeh, M. (2012). Permintaan dan Penawaran Tenaga Kerja serta Upah: Teori serta Beberapa Potretnya di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Pendidikan. https://doi.org/10.21831/jep.v4i1.618
[17] Sunarti, S. (2020). Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Wisata Kuliner Di Wilayah Kota Depok Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW). Jurnal Eksplora Informatika, 9(2), 105–110. https://doi.org/10.30864/eksplora.v9i2.323
[18] Suwantoro. (2012). Dasar-Dasar Pariwisata. Yogyakarta: ANDI.
[19] Yanti, D. (2020). Pengaruh Digital Marketing Terhadap Peningkatan Kunjungan Wisata Di Danau Toba The Effect Of Digital Marketing Toward Enhancement Tourist Visit In Toba Lake. 11, 16–26. https://doi.org/10.31294/khi.v11i1.7607
[2] Ariani, W. (2016). Manajemen Kualitas. Jurnal Managemen.
[3] Besra, E. (2012). Potensi Wisata Kuliner Dalam Mendukung Pariwisata Di Kota Padang. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 12, 74–101. Retrieved from http://jurnal.umsu.ac.id/index.php/akuntan/article/downloadSuppFile/402/26
[4] Daraba, D., Subianto, A. B., & Salam, R. (2018). Upaya Peningkatan Kualitas Tenaga Kerja pada Dinas Ketenagakerjaan Di Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi Publik, 8(1), 21–26.
[5] Dra. Sumarsih. (2014). Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Umum. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).
[6] Hastuti, T. K., Yuliati, U., & Dadtun, Y. S. (2019). Peningkatan Daya Saing Lokananta Sebagai Destinasi Wisata Sejarah Di Surakarta. Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR). https://doi.org/10.37695/pkmcsr.v2i0.547
[7] Hojeghan, S. B., & Esfangareh, A. N. (2011). Digital economy and tourism impacts, influences and challenges. Procedia - Social and Behavioral Sciences. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.05.136
[8] Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
[9] Latupapua, Y. T. (2015). Implementasi Peran Stake Holder dalam Pengembangan Ekowisata di Taman Nasional Manusela (TNM) di Kabupaten Maluku Tengah. Jurnal Agroforestri.
[10] Lupiyoadi. (2020). TANTANGAN PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT PADA ERA DIGITAL DI INDONESIA ( STUDI KASUS PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI PANGALENGAN ) Akbar Rizqi Kurniawan Universitas Padjadjaran. 3(1), 1–10.
[11] Prasetya, D., & Rani, M. (2014). PENGEMBANGAN POTENSI PARIWISATA Kabupaten Sumenep, Madura, Jawa Timur (Studi Kasus: Pantai Lombang). Jurnal Politik Muda, 3(3), 412–421.
[12] Presiden, R. (1990). Undang-Undang No.9 Tahun 1990 Tentang Kepariwisataan. (9), 1–9. https://doi.org/10.1006/bulm.2002.0313
[13] Rimet, R. (2019). Strategi Pengembangan Wisata Syariah di Sumatera Barat : Analisis Swot (Strength, Weakness, Opportunity, Threath. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah. https://doi.org/10.25299/syarikat.2019.vol2(1).3702
[14] Setiani, B. (2013). Kajian Sumber Daya Manusia Dalam Proses Rekrutmen Tenaga Kerja Di Perusahaan. Jurnal Ilmiah Widya, 1(1), 38–44. Retrieved from http://e-journal.jurwidyakop3.com/index.php/jurnal-ilmiah/article/view/106
[15] Setiawan, R. I. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Bidang Pariwisata: Perspektif Potensi Wisata Daerah berkembang. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 1(1), 23–35.
[16] Sholeh, M. (2012). Permintaan dan Penawaran Tenaga Kerja serta Upah: Teori serta Beberapa Potretnya di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Pendidikan. https://doi.org/10.21831/jep.v4i1.618
[17] Sunarti, S. (2020). Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Wisata Kuliner Di Wilayah Kota Depok Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW). Jurnal Eksplora Informatika, 9(2), 105–110. https://doi.org/10.30864/eksplora.v9i2.323
[18] Suwantoro. (2012). Dasar-Dasar Pariwisata. Yogyakarta: ANDI.
[19] Yanti, D. (2020). Pengaruh Digital Marketing Terhadap Peningkatan Kunjungan Wisata Di Danau Toba The Effect Of Digital Marketing Toward Enhancement Tourist Visit In Toba Lake. 11, 16–26. https://doi.org/10.31294/khi.v11i1.7607