Analysis of Increasing Employee Competence Through On-Job Training and Off-Job Training
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
The purpose of this study was to analyze the effect of on job training and off job training methods on increasing employee competence in an oleochemical company. The research design used in this study uses a quantitative associative method. Based on the results of data analysis that has been carried out in the first hypothesis (H1), which states that the on job training method has a positive and significant effect on increasing employee competence, the t-count value is 10,054 greater than the t-table value, which is 1,692, testing the second hypothesis (H2) which states that the off job training method has a positive and significant effect on increasing employee competence, the t value is 10,085 greater than the t table value, which is 1,692, which means that the on job training method and the off job training method has a positive effect and significantly to the increase in employee competence, while the R-square value obtained was 0.805 which stated that the on job training method variables and off job training methods affected increasing employee competency by 80.50% and the remaining 19.50% was influenced by the another variable.
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
References
Bafaneli, S., & Setibi, G. (2015). The impact of on-the-job training on employee performance: The case of Riley’s Hotel. Journal of Business Theory and Practice, 3(2), 239.
Bone, Y., Aneta, Y., & Bokingo, A. H. (2018). Pengaruh Penempatan kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Gorontalo. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 19–27.
Chotimah, C. (2017). Pengaruh Pelatihan On The Job Dan Off The Job Terhadap Kinerja Staff Perawat Rumah Sakit Muhammadiyah Gresik. Jurnal Manajerial, 2(1), 83–95.
Dewi, S. R. (2018). Analisis Dominasi Pengaruh On The Job Training Terhadap Peningkatan Kualitas Kinerja. Jurnal Manajemen, 8(1).
Efitriana, I., & Liana, L. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). SEIKO: Journal of Management & Business, 5(2), 182–188.
Evers, A., Anderson, N., & Smit-Voskuijl, O. (2005). The Blackwell handbook of personnel selection (Vol. 1). John Wiley & Sons.
Fajar., Siti., dan Tri, H. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. UPP STIM YKPN.
Girsang, L., Zulkarnain, Z., & Isnaniah, I. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Lintas Aman Andalas Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (Jimbi), 2(1), 1–8.
Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Grasindo.
Hayati, F. A., Chasanah, U., & Ningsih, A. S. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT Vanisa Rizki Jakarta Selatan. KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 9(1), 37–49.
Husnan, S. (2000). Manajemen Keuangan Teori dan Penerapan (keputusan jangka panjang). Yogyakarta: BPFE, 12, 40806.
Kalesaran, F. H., Mandey, S. L., & Mekel, P. A. (2014). Pengaruh motivasi, penempatan kerja, dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada badan lingkungan hidup provinsi Sulawesi utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(4).
Lubis, R. H. (2017). Pengaruh Kualitas Pelayanan Perpajakan, Dan Sanksi Perpajakan Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Di Kpp Pratama Medan Belawan. Jkbm (Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen), 4(1), 31–41.
Lussy, K. (2018). Pengaruh Penempatan Dan Kompetensi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Panca Karya Ambon Bagian Transportasi Laut. Jurnal Maneksi, 7(1), 26–38.
Mangkunegara, A. P., & Waris, A. (2015). Effect of training, competence and discipline on employee performance in company (case study in PT. Asuransi Bangun Askrida). Procedia-Social and Behavioral Sciences, 211, 1240–1251.
Marlina, L. (2015). Pengaruh On The Job Training Terhadap Kualitas Human Capital Serta Implikasinya Pada Pendapatan Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 6(2).
Mondy, R. W. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kesepuluh. Erlangga: Indonesia.
Mulyani, S. R., & Saputri, M. A. (2019). Pengaruh kompetensi pegawai, penempatan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Psyche 165 Journal, 51–63.
Priyatno, D. (2011). Buku Saku SPSS: Analisis Statistik dengan Microsoft Excel & SPSS. Yogyakarta: Andi Offiset. Robbins, S.(2008). Perilaku Organisasi (Edisi 16). Jakarta: Salemba Empat.
Ragawanti, E., Swasto, B. S., & Prasetya, A. (2014). Pengaruh on the job training dan off the job training terhadap kinerja karyawan (studi pada karyawan tetap PR. Sejahtera Abadi). Brawijaya University.
Rahmi, H., & Suryalena, S. (2017). Pengaruh On The Job Training Dan Off The Job Training Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bagian Kantor PTPN V Unit Kebun Lubuk Dalam Kabupaten Siak). Riau University.
Rivai, V. (2009). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Rajawali Pers.
Sabuhari, R., & Irawanto, D. W. (2020). The Importance of Flexibility of Human Resources and Employee Performance on Logistic Industry in the Eastern part of Indonesian Region: A Literature Review. 23rd Asian Forum of Business Education (AFBE 2019), 205–210.
Schuler, R. S., & Jackson, S. E. (1997). Manajemen sumber daya manusia: Menghadapi abad ke-21. Jakarta: Erlangga.
Setiawan, V., & Hidayat, R. (2015). Pengaruh Metode Pelatihan Terhadap Kompetensi Karyawan Ndt (Non Destructive Test) Pada PT XYZ. Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 3(2), 142–149.
Shabir, A. (2012). Pengaruh Pelatihan On The Job Training dan Off The Job Training Terhadap Kinerja Karyawan (Survei pada karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Bondowoso). Universitas Brawijaya.
Siagian, S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Cetakan 8. Jakarta: Bumi Aksara.
Simamora, H. (2004). Manajemen sumber daya manusia.
Sjahruddin, H., Cakranegara, P. A., Nurbakti, R., Nuryanto, U. W., & Prihatin, J. (2022). The Influence of Work Motivation, Employee Placement, and Competency Development on Achieving Production Target In the Blow Moulding Industry. Quantitative Economics and Management Studies, 3(4), 607–614.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, 2015.
Suharsimi, A. (2006a). Metode Penelitian. Yogyakarta: Bina Aksara.
Suharsimi, A. (2006b). metodelogi Penelitian. Yogyakarta: Bina Aksara.
Sujarweni, V. W. (2015). Metodologi penelitian bisnis dan ekonomi.
Tarigan, J., & Sanjaya, R. (2013). Creative digital marketing. Elex Media Komputindo.
Tjutju, Y., dan S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Wibowo, T. S., Cakranegara, P. A., Putra, I. G. N. A. D., Saputra, E. K., & Amalia, M. M. (2022). Analysis of the Influence of Workload and Work Environment on Employee Turnover at PT. XYZ. Quantitative Economics and Management Studies, 3(6).
Yusnandar, W., & Nefri, R. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Rumah Sakit Milik Pemerintah di Kota Medan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 61–72.