Optimization of 4-Storey Shophouse Construction Project Schedule Using Microsoft Project- Based CPM Method
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
Study This aimss to improve efficiency timetable project development building shop house four floor with apply Critical Path Method (CPM) supported by Microsoft Project. The results of the analysis show that time implementation project Can pressed to be 89 days from originally 180 days through identification paths critical and optimization distribution source power. The CPM method is used to identify important activities like work foundation, structure building, and completion, while Microsoft Project facilitates appearance and management schedule. Findings from study This driving technology-based project management standardization in the Indonesian construction industry, offering efficient solutions, reducing resource waste and the risk of delays, and strengthening project resilience to market risks
##plugins.themes.academic_pro.article.details##
How to Cite
Betteng, F. W., Dirgantari, F. A., Wulandari, S., Surahman, S., & Suramli, S. (2025). Optimization of 4-Storey Shophouse Construction Project Schedule Using Microsoft Project- Based CPM Method. Enrichment : Journal of Management, 15(2), 129-139. https://doi.org/10.35335/enrichment.v15i2.2269
References
Abadiyah, S., Rosyati, R., & Nurjanah, Q. (2021). Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Pada Pembangunan Ruko 2 Lantai. Structure, 3(2), 148. https://doi.org/10.31000/civil.v3i2.7165
Ali, M. M., Hariyati, T., Pratiwi, M. Y., & Afifah, S. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif Dan Penerapan Nya Dalam Penelitian. Education Journal, 2(2).
Angelin, A., & Ariyanti, S. (2019). Analisis Penjadwalan Proyek New Product Development Menggunakan Metode Pert Dan Cpm. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 6(1). https://doi.org/10.24912/jitiuntar.v6i1.3025
Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi, K. (2022). Perencanaan Manajemen Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Dan Pert (Program Evaluation And Review Technique). Konstruksia, 13(1), 164. https://doi.org/10.24853/jk.13.1.164-180
Danang Isnubroto, dkk. (2021). (t.t.).
Dinda Ayu Devi, D., Irawan, D., & Cakrawala, M. (2022). Analisa Percepatan Waktu Terhadap Biaya Dengan Sistem Shift Menggunakan Precedence Diagram Method, Fast-Track Dan Critical Path Method. Bouwplank Jurnal Ilmiah Teknik Sipil dan Lingkungan, 1(2), 21–30. https://doi.org/10.31328/bouwplank.v1i2.220
Fransisko et al. (t.t.). Aplikasi Microsoft Project Dalam Pengendalian Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Proyek.
Gultom, P., Manik, D. E. M., Lazawardi, D., Nainggolan, S. G. V., & Simarmata, A. M. (2022). Pengantar Riset Operasi. Cipta Media Nusantara.
Hazriyanti, N., Hidayat, B., & Ophiyandri, T. (2020). Manajemen risiko proyek pembangunan rumah khusus suku anak dalam (SAD) Provinsi Jambi. Rang Teknik Journal, 3(2), 269–278. https://doi.org/10.31869/rtj.v3i2.1839
Hia, R. A. P., & Nusa, A. B. (2024). 9analisis Penjadwalan Proyek Engan Metode Cpm Dan Pdm Menggunakan Aplikasi Microsoft Project 2019 Pada Proyek Pembangunan Gedung Puskesmas Susua Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Teknik Sipil, 3(1), 9–15. https://doi.org/10.30743/jtsip.v3i1.9545
Hutabarat, E. M., Gaol, N. I. L., & Sitompul, M. (2023). Optimalisasi Penjadwalan Menggunakan Aplikasi Microsoft Project Pada Proyek Pembangunan Gedung Uppd Samsat Medan.
Ilmiyah, N. F. (2019). Implementasi Konsep Critical Path Method (CPM) dalam Kehidupan Sehari-Hari Sebagai Solusi Efisiensi Waktu: Telaah Surat Al-Insyirah Ayat 7 dan Hadits Nabi.
Kartini, Ii., Abdullah, Riauwati, J., Yoeliastuti, Tannady, H., Khasanah, Batubara, H. C., Kamisi, H. L., Liana, W., & Purbaningsih, Y. (2022). Manajemen Proyek. Cendikia Mulia Mandiri.
Latifah, S. (2020). Optimalisasi Manajemen Waktu Dan Biaya Terhadap Pembangunan Proyek (Studi Kasus Penyelesaian Pembangunan Puskesmas 1 Batur CV. Sendo Hokage). Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 1(2), 326–334. https://doi.org/10.32500/jebe.v1i2.1228
Mabui, D. S. S., Lapian, F., Wibowo, R. A., Sitorus, P. H., & Rum, J. E. (2024). Pelatihan Penjadwalan Proyek Konstruksi Dengan Aplikasi MS Projeck Di Bidang Pengairan Dinas PUPR Provinsi Papua Selatan. 4(2).
Mantovani, M. R., & Beatrix, M. (t.t.). Evaluasi Pengendalian Biaya Dengan Metode Critical Path Method (Cpm) Menggunakan Microsoft Project (Studi Kasus: Pekerjaan Tahap Vii Proyek Perkuatan Struktur Dermaga Berlian Tanjung Perak Surabaya). 10.
Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Research Centre Universitas Tadulako Dengan Menggunakan Microsoft Project. (t.t.).
Pramesti, H. R., & Listyawan, A. B. (2023). Analisa Pengendalian Waktu Dengan Metode Critical Path Method (Cpm) Pada Proyek Pembangunan Pondok Iqro’, Surakarta.
Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44. https://doi.org/10.33087/talentasipil.v4i1.48
Simanjuntak, M. R. A., & Huka, A. (2020). Analisis Risiko Pada Proses Perencanaan Dan Penjadwalan Proyek Konstruksi Infrastruktur Di Provinsi Dki Jakarta.
Siswoyo, S. D., & Sistarani, M. (2024). Manajemen Proyek untuk Mahasiswa (Tinjauan Sesuai Siklus Proyek Inisiasi, Perencanaan, Eksekusi, dan Penutupan). Deepublish.
Sofiah, R. (2024). Optimalisasi Waktu Pada Pelaksanaan Proyek Gedung Dengan Menggunakan Metode Cpm Dan Pert. 12.
Surahman, S., Saputri, Y., Athoya, M. F., Isandarus, A., Rabbani, H., Rahmayanti, N. I., & Hidayati, D. (2024). House construction of time scheduling using criticalpath method (CPM) in selili district. 2.
Vita Kartika, Mufti Arifin, Chintya Rahmawati, Muchammad Furqon Muchaddats, & T. Dikatama. (2024). 8. Penerapan Critical Path Method Dalam Proses Transit Pesawat Di Bandara Narita. Jurnal TNI Angkatan Udara, 3(4). https://doi.org/10.62828/jau.v3i4.123
Wasito, W., & Syaikhudin, A. Y. (2020). Studi Penerapan Critical Path Metode (Cpm) Pada Proyek Pembangunan Pabrik Semen Rembang Pt Semen Gresik. J-Macc : Journal of Management and Accounting, 3(2), 74–91. https://doi.org/10.52166/j-macc.v3i2.2072
Ali, M. M., Hariyati, T., Pratiwi, M. Y., & Afifah, S. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif Dan Penerapan Nya Dalam Penelitian. Education Journal, 2(2).
Angelin, A., & Ariyanti, S. (2019). Analisis Penjadwalan Proyek New Product Development Menggunakan Metode Pert Dan Cpm. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 6(1). https://doi.org/10.24912/jitiuntar.v6i1.3025
Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi, K. (2022). Perencanaan Manajemen Proyek Dengan Metode Cpm (Critical Path Method) Dan Pert (Program Evaluation And Review Technique). Konstruksia, 13(1), 164. https://doi.org/10.24853/jk.13.1.164-180
Danang Isnubroto, dkk. (2021). (t.t.).
Dinda Ayu Devi, D., Irawan, D., & Cakrawala, M. (2022). Analisa Percepatan Waktu Terhadap Biaya Dengan Sistem Shift Menggunakan Precedence Diagram Method, Fast-Track Dan Critical Path Method. Bouwplank Jurnal Ilmiah Teknik Sipil dan Lingkungan, 1(2), 21–30. https://doi.org/10.31328/bouwplank.v1i2.220
Fransisko et al. (t.t.). Aplikasi Microsoft Project Dalam Pengendalian Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Proyek.
Gultom, P., Manik, D. E. M., Lazawardi, D., Nainggolan, S. G. V., & Simarmata, A. M. (2022). Pengantar Riset Operasi. Cipta Media Nusantara.
Hazriyanti, N., Hidayat, B., & Ophiyandri, T. (2020). Manajemen risiko proyek pembangunan rumah khusus suku anak dalam (SAD) Provinsi Jambi. Rang Teknik Journal, 3(2), 269–278. https://doi.org/10.31869/rtj.v3i2.1839
Hia, R. A. P., & Nusa, A. B. (2024). 9analisis Penjadwalan Proyek Engan Metode Cpm Dan Pdm Menggunakan Aplikasi Microsoft Project 2019 Pada Proyek Pembangunan Gedung Puskesmas Susua Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Teknik Sipil, 3(1), 9–15. https://doi.org/10.30743/jtsip.v3i1.9545
Hutabarat, E. M., Gaol, N. I. L., & Sitompul, M. (2023). Optimalisasi Penjadwalan Menggunakan Aplikasi Microsoft Project Pada Proyek Pembangunan Gedung Uppd Samsat Medan.
Ilmiyah, N. F. (2019). Implementasi Konsep Critical Path Method (CPM) dalam Kehidupan Sehari-Hari Sebagai Solusi Efisiensi Waktu: Telaah Surat Al-Insyirah Ayat 7 dan Hadits Nabi.
Kartini, Ii., Abdullah, Riauwati, J., Yoeliastuti, Tannady, H., Khasanah, Batubara, H. C., Kamisi, H. L., Liana, W., & Purbaningsih, Y. (2022). Manajemen Proyek. Cendikia Mulia Mandiri.
Latifah, S. (2020). Optimalisasi Manajemen Waktu Dan Biaya Terhadap Pembangunan Proyek (Studi Kasus Penyelesaian Pembangunan Puskesmas 1 Batur CV. Sendo Hokage). Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 1(2), 326–334. https://doi.org/10.32500/jebe.v1i2.1228
Mabui, D. S. S., Lapian, F., Wibowo, R. A., Sitorus, P. H., & Rum, J. E. (2024). Pelatihan Penjadwalan Proyek Konstruksi Dengan Aplikasi MS Projeck Di Bidang Pengairan Dinas PUPR Provinsi Papua Selatan. 4(2).
Mantovani, M. R., & Beatrix, M. (t.t.). Evaluasi Pengendalian Biaya Dengan Metode Critical Path Method (Cpm) Menggunakan Microsoft Project (Studi Kasus: Pekerjaan Tahap Vii Proyek Perkuatan Struktur Dermaga Berlian Tanjung Perak Surabaya). 10.
Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Research Centre Universitas Tadulako Dengan Menggunakan Microsoft Project. (t.t.).
Pramesti, H. R., & Listyawan, A. B. (2023). Analisa Pengendalian Waktu Dengan Metode Critical Path Method (Cpm) Pada Proyek Pembangunan Pondok Iqro’, Surakarta.
Saputra, N., Handayani, E., & Dwiretnani, A. (2021). Analisa Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Studi Kasus Pembangunan Gedung Rawat Inap RSUD Abdul Manap Kota Jambi. Jurnal Talenta Sipil, 4(1), 44. https://doi.org/10.33087/talentasipil.v4i1.48
Simanjuntak, M. R. A., & Huka, A. (2020). Analisis Risiko Pada Proses Perencanaan Dan Penjadwalan Proyek Konstruksi Infrastruktur Di Provinsi Dki Jakarta.
Siswoyo, S. D., & Sistarani, M. (2024). Manajemen Proyek untuk Mahasiswa (Tinjauan Sesuai Siklus Proyek Inisiasi, Perencanaan, Eksekusi, dan Penutupan). Deepublish.
Sofiah, R. (2024). Optimalisasi Waktu Pada Pelaksanaan Proyek Gedung Dengan Menggunakan Metode Cpm Dan Pert. 12.
Surahman, S., Saputri, Y., Athoya, M. F., Isandarus, A., Rabbani, H., Rahmayanti, N. I., & Hidayati, D. (2024). House construction of time scheduling using criticalpath method (CPM) in selili district. 2.
Vita Kartika, Mufti Arifin, Chintya Rahmawati, Muchammad Furqon Muchaddats, & T. Dikatama. (2024). 8. Penerapan Critical Path Method Dalam Proses Transit Pesawat Di Bandara Narita. Jurnal TNI Angkatan Udara, 3(4). https://doi.org/10.62828/jau.v3i4.123
Wasito, W., & Syaikhudin, A. Y. (2020). Studi Penerapan Critical Path Metode (Cpm) Pada Proyek Pembangunan Pabrik Semen Rembang Pt Semen Gresik. J-Macc : Journal of Management and Accounting, 3(2), 74–91. https://doi.org/10.52166/j-macc.v3i2.2072